很多服装行业都有碰到企业做大后，管理难、办事效率低等问题，不过现在他们都不会再为这些事情而发愁了，因为现在有了中山管理平台产品，帮助他们解决了所以这方便的问题。比如中山管理平台产品如何保障公司品牌战略的落地与执行？?中山管理平台产品如何实现企业领导及时、快捷掌公司整体运营状况？中山管理平台产品如何保障企业制度、体系、流程管理的标准化？中山管理平台产品如何通过企业知识积累以提升项目的复制能力？中山管理平台产品如何实现集团多级架构上下层级及部门间业务协同？
OA在服装鞋帽作业的作用，简而言之，OA系统是服装鞋帽企业门店、经销商与总部之间的协作沟通平台，那就来看看协同OA以“门户、流程、知识”为核心的管理思路：
1、门户
当总部制定好销售策略后，企业**的是如何在**短的时间内，把这些信息快速传达下去，并得到有效的监督执行。OA门户展现让零散在全国各个地方的网点销售同步。
2、流程
打破组织之间的的信息壁垒，通过工作流程将各部门之间的工作进行有效的衔接，加强部门岗位之间工作的协调，提升企业整体运转效率。通过协同“总部—工厂—总代理—门店”来加强企业内部管理，以此应对快速的市场变化。
3、知识
由于销售网点分布零散，从开店、商品陈列、到人员岗位技能培训，目前的方式对于总部来说“成本很高”。需要一个工具来对全国的业务进行有效的支持，降低成本。通过知识管理可以帮助企业进行，管理的复制，经验的复制，知识的复制。
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